インドネシアのワクフ、Rp 30兆に到達――国家目標の3倍、しかし寄進地の37%に証書なし

インドネシアのワクフ累計額が、2026年半ばまでにRp 30兆（約18億ドル）に達しました。政府自身の中期開発計画が定めたRp 9.9兆の目標の3倍を超える規模です。インドネシア・ワクフ庁（BWI）は2026年6月15〜16日、ジャカルタでの全国作業会議（Rakernas）の閉幕にあたってこの数字を発表し、あわせて率直な警告を伝えました。国内のワクフ用地の約37%が、いまだ未認証だというのです。善意のために寄進されながら、法的な記録が残っていない土地が、これだけあるのです。

BWIは何を発表したのでしょうか

大切な数字は3つあります。そして3つの数字が語るのはひとつの物語です――寛容さが書類手続きを大きく追い越してしまった国の物語です。

1つ目は、2026年半ば時点のワクフ累計額Rp 30兆です。インドネシアの国家中期開発計画（RPJMN）はRp 9.9兆という段階的な目標を掲げていましたが、実績はその約3倍に達しました。背景には、ワクフ運営機関（ナズィル）の成熟したエコシステムと、近年急速に広がるデジタルチャネルがあります。

2つ目は、その土台となる資産基盤です。BWIのカマルッディン・アミン議長は、インドネシア全土のワクフ資産の総額を約Rp 2,000兆（約120億ドル）とし、毎年5〜6%のペースで増加していると述べています。世界でも有数の寄進資産プールです。

3つ目は、何かを寄進したことのあるすべての家族にとって気がかりな格差です。ワクフ用地の37%がいまだ未認証だと、BWIのタタン・アスタルディン副議長は指摘します。モスクや学校、困窮する人々のために永久に寄進された土地に、それを証明する証書がないのです。未認証の寄進財産は、いつか表面化するのを待っている紛争のようなものです――係争中の権利主張、静かに進む目的外利用、寄進者が定めた目的から少しずつ漂い離れていく資産。

なぜデジタル化が戦略の中心にあるのでしょうか

潜在力が、これまでの集計実績をはるかに上回るからです。BWIはインドネシアの現金ワクフ（wakaf uang）の年間ポテンシャルを年間Rp 180兆と試算しています。ところが2025年後半までに集まったのはRp 3.5兆ほど――潜在力のわずか2%です。この隔たりの理由は寛容さの不足ではありません。手続きの摩擦です。

Rakernasは4つの戦略的提言で応え、そのすべてをデジタルが貫いています。寄進を透明かつ追跡可能にするBWI Super AppsとWaqf Marketplaceの加速、ナズィルの能力認証の拡充、施行から21年が経過したワクフ法（2004年第41号）を改正してBWIの権限を強化すること、そしてBWI・宗教省・土地庁（ATR/BPN）にまたがるワクフデータを単一の国家データベースに統合することです。現金ワクフは今やRp 10,000〜15,000――1ドル未満――から始められます。銀行の窓口ではなく、スマートフォンのために意図的に設計された仕組みです。

これらすべての土台にあるのが、レンストラ（Renstra）2025〜2029のビジョンです。BWIを主権的ワクフ資産運用機関（Sovereign Waqf Asset Manager）へ――資産にふさわしいガバナンスとデータ基盤を備えた寄進機関へと変えるという構想です。

どの地域が先行しているのか――そして指数は何を測るのか

Rakernas 2026では国家ワクフ指数（Indeks Wakaf Nasional）も公表されました。中部ジャワが0.588（「非常に良好」）で全国の首位に立ち、リアウ（0.549）、西スマトラ（0.512）、西カリマンタン（0.497）、アチェ（0.476）が続きました。この指数は明確に「診断」として設計されています。ガバナンス、リテラシー、資産保護の弱みを各州が自ら見つけるための鏡であって、トロフィーではありません。

ワクフとは何か――そしてなぜインドネシアの外でも重要なのか

ワクフとは、イスラームの寄進制度です。資産は永久に捧げられ、元本は動かせず、支出できるのはその運用益だけ、そして使い道は寄進者が定めた目的に限られます。これはサダカ・ジャーリーヤ――寄進者の死後も恩恵が続く継続的な施し――を制度化した形だと言えます。インドネシアは世界最大のムスリム多数派国家です。そのワクフ部門は、この理念にとって国家的なストレステストに最も近い存在です。巨大な善意、巨大な資産、そしていまだ追いつこうとしている記録の層が、そこにあります。

この構図はインドネシア固有のものではありません。どこの国でも、寄進財産は同じ場所で静かに失敗します。与えたその瞬間ではなく、何年も後に――寄進者の意思を記した紙が見つからないか、あるいは最初からきちんと作られていなかった、そのときに。

ひとつの家族の寄進にとって、これは何を意味するのでしょうか

国の物語は、形を失うことなく一軒の家庭にまで縮小できます。お金や不動産、あるいはささやかな定期的なサダカを寄進する家族は、BWIが国家規模で指摘したのと同じ3つのリスクに直面します。資産が記録されていないこと（インドネシアの37%）、目的が記録されていないこと、そして引き継ぐはずの人々がそのどちらも見つけられないことです。

WiseEndingのオプションのイスラーム・レイヤーは、まさにこの家庭版の課題のために作られました。My Worldは、ワクフやサダカ・ジャーリーヤの誓約を含む資産・書類・意思の目録をゼロ知識暗号で管理します。あなたが生きている間、あなた以外には読めない形で暗号化されています。My Purposeは、あらゆる資産に対するザカートを記録します。そしてレガシーハートビート（レガシー・ハートビート）が、あなたの指示とともにその記録を、あなたが選んだ人々へ届けます。あなたの沈黙が永遠のものとなった後も、あなたの寄進が意図した役割を果たし続けられるように。

インドネシアのワクフは国家目標の3倍を達成しました。同時に、寄進地の37%に証書がありません。家族にとっての教訓は、国にとってのものと同じです。贈り物は、それを証明する記録があってはじめて、永続するものになるのです。

Sources: Badan Wakaf Indonesia / Rakernas BWI 2026 closing statement (Jakarta, 15–16 June 2026), as reported by Kompas (16 July 2026); BWI chairman Kamaruddin Amin on waqf assets and cash-waqf potential (Kompas, 5 August 2025; 30 October 2025); BWI on Cash Waqf Linked Deposit and national waqf strategy (bwi.go.id); Waqf Law No. 41 of 2004 and Government Regulation No. 42 of 2006.